국민연금 투자 따라했더니 수익률 61%? ETF로 똑똑하게 연금 재테크 하는 법

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매년 수백조 원을 굴리며 안정적인 수익을 내는 국민연금, 정말 부럽기만 하시죠? '나도 국민연금처럼만 투자할 수 있다면...' 하는 생각, 한 번쯤 해보셨을 거예요. 사실 개인 투자자가 수천조 원을 굴리는 거대 연기금의 성과를 그대로 따라 하기는 어렵지만, 그렇다고 방법이 아예 없는 건 아니랍니다. 오늘은 세계 주요 국부펀드나 연기금의 투자 전략을 ETF로 쉽게 구현해서 높은 수익률을 올리는 방법을 알려드릴게요. 저도 이 소식을 처음 접하고 '진작 이렇게 할걸!' 싶었답니다. 안정적인 수익을 원한다면? 싱가포르, 일본 스타일 참고하기 안정적인 수익을 추구하는 분들이라면 싱가포르 중앙적립기금의 투자 방식을 눈여겨보면 좋아요. 이곳에서는 연금의 일부를 직접 운용할 때 금이나 리츠 같은 자산에도 투자할 수 있게 허용하고 있죠. 이를 국내 투자 환경에 맞춰 응용하면 주식 40%, 채권 35%, 리츠 15%, 금 10% 비중으로 포트폴리오를 구성하는 것을 생각해 볼 수 있어요. 정말 다양한 자산에 분산 투자하는 모습이 인상 깊더라고요. 세계 최대 연기금 중 하나인 일본 공적연금은 '4분법' 전략이 핵심이에요. 글로벌 금융 시장의 변동성에 크게 흔들리지 않기 위해 자국 채권과 주식, 해외 채권와 주식에 각각 25%씩 자금을 배분하는 방식이죠. 개인 투자자도 이 전략을 단순화해서 코스피200과 미국 S&P500 지수 ETF를 각각 25%씩 담고, 나머지는 국고채 10년 만기 ETF로 채우는 방식으로 활용할 수 있답니다. 이렇게 하면 시장 상황에 좀 더 유연하게 대처할 수 있을 것 같아요. 국민연금 모델, ETF로 현실화하기 우리에게 가장 친숙한 국민연금 모델도 훌륭한 투자 대안이 될 수 있어요. 국민연금은 기본적으로 주식 50%, 채권 35%, 리츠 15%의 큰 틀을 가지고 있는데, 여기서 핵심은 해외 주식 비중을 국내보다 높게 잡는다는 점이에요. 실제로 자산군별 대표 ETF로 포트폴리오를 구성해 보면, 예를 들어 ...

토스 대표, 만우절 공약 집 팔아 직원 월세 지원 현실화 진짜 이유 있었네

대표이미지

안녕하세요!

오늘은 정말 놀라운 소식을 하나
가져왔어요.

바로 토스 운영사 비바리퍼블리카의
이승건 대표에 대한 이야기인데요.

만우절에 했던
'집을 팔아 직원들의 월세를
지원하겠다'는 파격적인 공약,
기억하시나요?

솔직히 처음엔 만우절 농담이겠거니
했는데, 이게 정말 현실이
된다고 합니다.

개인 소유의 집을 팔아 그 차익으로
직원 10명의 월세와 대출 이자 등
1년 치 주거비를 지원한다는 결정에
많은 분들이 놀라움을 금치
못하고 있어요.


만우절 공약, 왜 '집 팔아' 지원하게 됐을까?

만우절 공약, 왜 '집 팔아' 지원하게 됐을까?

이 대표가 이런 결심을 하게 된
배경에는 깊은 문제의식이
깔려 있었어요.

창업 전부터 부동산이나 토지를 통해
과도한 이익을 얻는 현상에 대해 큰
부조리함을 느껴왔다고 합니다.

이런 문제는 비단 한국뿐만 아니라
고대 로마 시대부터 이어져 온 전
세계적인 고질병이라고
생각한다고 해요.

그러던 중, 자신이 소유한 그리스
양식의 집이 대한민국 공시지가
1위라는 소식을 접하게 되었고, 이
아이러니한 상황을 어떻게 해결해야
할지 깊이 고민한 끝에 직원들을
위한 지원을 결심하게 된 것이죠.

이 대표가 거주하는 서울 강남구
에테르노 청담의 공시 가격이 무려
325억 7000만원이라고 하니,
그 규모가 정말 어마어마하죠?


공약 수정, '100명 평생'에서 '10명 1년'으로

처음 이 대표가 만우절에 밝혔던
공약은
'100명의 직원에게 평생 월세와
이자를 지원한다'는 내용이었어요.

하지만 이번에 실제로 이행되는
내용은
'10명의 직원에게 1년간 지원'하는
것으로 구체화되었습니다.

물론 처음 공약보다는 규모가
줄었지만, 개인의 집을 팔아
직원들의 주거 안정을 돕겠다는 결정
자체만으로도 정말
대단하다고 생각해요.

이러한 결정이 오히려 더 현실적이고
실질적인 도움을 줄 수 있다는
판단이 있었을 것 같습니다.

이 대표는 과거에도 만우절마다
직원들을 위한 특별한 이벤트를
진행해왔다고 해요.

2022년에는 직원 10명에게
테슬라를 1년간 무상 대여해주었고,
작년에는 100명에게 일본 오키나와
단체 여행을 지원하는 등 통 큰
행보를 보여왔습니다.

이 모든 이벤트는 이 대표가 사비로
진행했다고 하니, 정말 직원들을
아끼는 마음이 느껴지네요.


이승건 대표의 행보, 우리에게 시사하는 바는?

이승건 대표의 이번 결정은 단순한
통 큰 기부를 넘어, 리더십과 기업
문화에 대한 깊은 메시지를 던져주고
있다고 생각해요.

'공정함'과
'나눔'이라는 가치를 실천함으로써,
다른 기업들에게도 긍정적인 영향을
줄 수 있을 것 같습니다.

특히나 주거비 부담이 날로 커져가는
요즘, 직원들의 주거 안정을 위해
발 벗고 나선 모습은 많은
직장인들에게 희망을 줄 수
있을 거예요.

물론 모든 기업이 이 대표처럼 집을
팔 수는 없겠지만, 이러한 리더의
진정성 있는 고민과 실천은 분명
우리 사회에 좋은 귀감이
될 것입니다.

여러분은 토스 이승건 대표의 이러한
결정에 대해 어떻게 생각하시나요?

댓글로 여러분의 소중한 의견을
들려주세요!

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출처: 중앙일보

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